Logistics đang được nhiều chuyên gia kinh tế đánh giá là ngành mũi nhọn tại Việt Nam việc giảm chi phí Logistics cho doanh nghiệp là một giải pháp cần được ưu tiên để tăng trưởng số và thúc đẩy nền kinh tế tại Việt Nam. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn lực, từ đó tái đầu tư vào sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của nền kinh tế  Vậy phải làm thế nào để có thể tối ưu hoá và cắt giảm chi phí Logistics cho doanh nghiệp một cách có hiệu quả? Cùng Lê Nguyễn Logistics tham khảo những ý tưởng dưới đây nhé.

1.Lý do doanh nghiệp Việt Nam luôn gặp những vấn đề về chi phí Logistics ?

Nhà cung cấp dịch vụ kho vận hàng đầu thế giới Agility công bố báo cáo chỉ số Logistics thị trường mới nổi 2021 cho biết, Việt Nam đã có những tăng bậc xếp hạng đáng kể so với năm 2020, đứng ở vị trí thứ 8 trong top 10 quốc gia đứng đầu.Tuy nhiên trong bối cảnh hiện nay,doanh nghiệp Việt Nam khi hợp tác làm ăn tại chuỗi cung ứng với thế giới vẫn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thử thách như là:

• Quy mô doanh nghiệp logistics nhỏ lẻ: Doanh nghiệp logistics tại Việt Nam vẫn còn là những quy mô nhỏ, thiếu năng lực để đầu tư và áp dụng công nghệ tiên tiến hiện đại.Do đó việc có chi phí vận hành cao và khó khăn trong việc cạnh tranh về giá với các công ty lớn là điều khó tránh khỏi.
• Quy trình và thủ tục hải quan phức tạp: Các thủ tục hành chính và hải quan tại Việt Nam vẫn còn phức tạp và tiêu tốn nhiều thời gian. Điều này làm tăng chi phí vận chuyển và lưu kho, ảnh hưởng đến chi phí logistics tổng thể.
• Cơ sở hạ tầng giao thông chưa phát triển đồng bộ:Mặc dù Việt Nam đã đầu tư vào hạ tầng giao thông, nhưng sự đồng bộ và kết nối giữa các tuyến đường vẫn còn thiếu. Các hệ thống đường bộ, đường sắt, cảng biển, và sân bay chưa được liên kết hiệu quả, dẫn đến chi phí vận chuyển và thời gian giao nhận gia tăng.
• Quy mô doanh nghiệp logistics nhỏ lẻ:Doanh nghiệp logistics tại việt nam còn nhỏ lẻ, thiếu năng lực để đầu tư và áp dụng công nghệ tiên tiến. Bởi vì chi phí vận hành cao nên khó khăn trong việc cạnh tranh với các công ty quốc tế lớn về giá là điều khó có thể tránh khỏi.

xem thêm :Luồng đỏ hải quan là gì? Quy trình 5 bước kiểm hóa luồng đỏ

2.Các giải pháp để cắt giảm chi phí Logistics.

2.1.Tối ưu hóa tuyến đường vận 

Việc đầu tiên chúng ta có thể làm để giảm chi phí Logistics là sử dụng phần mềm quản lý tuyến đường để xác định lộ trình ngắn nhất và tiết kiệm nhiên liệu nhất. Việc này giúp giảm chi phí nhiên liệu và thời gian vận chuyển.

2.2.Tích hợp công nghệ

Sử dụng các phần mềm hỗ trợ trong chuỗi cung ứng : 

• Hệ thống quản lý kho (WMS), 
• Hệ thống quản lý vận tải (TMS), (liên kết ngoài)
• và IoT

để theo dõi hàng hóa trong thời gian thực, giúp tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí Logistics.

2.3.Tăng cường hiệu quả quản lý kho

Phương án để giảm chi phí Logistics tiếp theo là sắp xếp kho bãi hợp lý để giảm thời gian lấy hàng và lưu kho. Sử dụng chiến lược Just-In-Time (JIT) để giảm lượng hàng tồn kho và chi phí lưu kho.

xem thêm :Kinh nghiệm lựa chọn dịch vụ khai thuê hải quan uy tín

2.4.Tăng số lượng hàng hoá – Giảm thời gian vận chuyển

Để có thể vận dụng tối đa công suất của phương tiện vận tải sinh ra lợi nhuận chúng ta có thể kết hợp nhiều đơn hàng, giảm số lần vận chuyển và chi phí nhiên liệu Ví dụ: Khi đặt một đơn hàng may mặc từ Việt Nam vận chuyển đi Hoa Kỳ. Doanh nghiệp có thể chủ động liên lạc và đàm phán để tăng số lượng container.

2.5.Chọn đối tác vận chuyển uy tín

Làm việc với những đối tác vận chuyển có uy tín, có thể thương lượng mức giá tốt hơn và đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời gian, giảm chi phí phát sinh do chậm trễ hoặc hư hỏng. Dưới đây là một số công ty giao hàng uy tín tại Việt Nam mà các doanh nghiệp có thể tham khảo :

• Giao Hàng Nhanh. …
• Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) …
• Giao Hàng Tiết Kiệm. …
• Viettel Post. …
•  J&T Express. …
• Ninja Van. …
• Kerry Express. …
• Shipchung.

2.6.Sử dụng các dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL)

 Ngoài ra nếu vẫn còn là những doanh nghiệp nhỏ lẻ,quy mô chưa lớn để có kiến thức về Logistics chuyên nghiệp, thuê ngoài dịch vụ logistics từ các công ty chuyên nghiệp có thể là giải pháp giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả.Công ty Lê Nguyễn Transport & Logistics với sứ mệnh đồng hành với sự phát triển của doanh nghiệp, luôn luôn tối ưu các dịch vụ và giải pháp vận chuyển, giao nhận hàng hóa của doanh nghiệp. xem thêm :Các loại phí trong xuất nhập khẩu đường biển cho lô hàng FCL

3. Kết luận

Tối ưu hoá chi phí Logistics là yếu tố vô cùng quan trọng mà mọi doanh nghiệp nên chú ý. Nó giúp giảm chi phí kinh doanh,gia tăng lợi nhuận thu về mỗi năm.Và trên đây là toàn bộ những giải pháp mà các công ty có thể áp dụng để có thể cắt giảm chi phí trong logistics cho doanh nghiệp của mình.

Liên hệ tư vấn miễn phí

Hotline: 0813892889

Email: thuytrinh@lenguyentst.com.vn

Gmail: thuytrinh10b@gmail.com

Facebook: www.facebook.com/www.lenguyentst.com.vn

CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VẬN TẢI QUỐC TẾ LÊ NGUYỄN CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ:

> Vận chuyển hàng hóa quốc tế đường biển

> Vận chuyển hàng hóa quốc tế đường hàng không

> Vận chuyển hàng đóng ghép container, hàng kho CFS – CFS

> Dịch vụ khai báo hải quan hàng hóa xuất nhập khẩu

> Dịch vụ vận chuyển nội địa bằng xe tải, xe đầu kéo đến kho, xưởng khách hàng

> Dịch vụ xin giấy phép nhập khẩu, công bố, hợp quy, hợp chuẩn, kiểm định, kiểm tra chất lượng